Lederskab handler om at skabe ledelse!

Lederskab handler om at skabe ledelse!

Du tænker måske ofte på lederskab og ledelse som noget, du skal præstere. Lederskab er da også på mange måder forbundet med præstation. Men fokuserer vi for meget på netop det aspekt af ledelse, fodrer vi uro og på sigt også stress, for kan vi nu leve op til at præstere godt nok og helst "optimalt"?! Jeg har sat ordet "optimalt" i citationstegn, for vi bruger nogle gange det udtryk sådan lidt automatagtigt og uden i virkeligheden at gøre os klart, hvad det vil sige.

Vi har brug for at være opmærksomme på, at ledelse ikke primært handler om præstation men derimod om at tage lederskab for og bidrage til, at der skabes ledelse i en given sammenhæng. I virkeligheden handler lederskab i meget høj grad om "leder-skabelse"! Når lederskab udøves foregår det i virkelighedens verden aldrig i et tomrum og aldrig som en aktivitet isoleret fra den sammenhæng, hvori det foregår. Ledelse finder tværtimod netop sted i en sammenhæng og i levende udveksling mellem den, der har lederkasketten på og alle øvrige involverede. Så du skaber dit lederskab og din ledelse i et samarbejde med dem, du kommunikerer med. Jo mere fortrolig du bliver med, at det er sådan, det foregår, desto mere nærmer du dig at varetage og udøve ledelse "optimalt".

Dilemmaer er uløseligt knyttet til lederrollen, og derfor er tvivl et tilbagevendende vilkår for enhver leder og enhver medarbejder. Tvivl er en tilstand, som rummer flere spørgsmål end svar og alene derfor ofte udfordrende - og også ofte frustrerende - at være i. Men tvivl er også en undervurderet ressource, som udgør en dør til uudnyttet viden, klarhed og fornyelse.

Lederskab handler i høj grad om at tage rollen som den, der går foran med samskabelse af ledelse. Derfor afhænger succes med dit personlige lederskab af, om du er fortrolig med den rolle og det, den indebærer.

Som coach bidrager jeg med en nysgerrig og lyttende tilgang til, at vi sammen får skabt et tilidsfuldt "rum", hvor dine evner og din tillid til, at du kan gå foran med at skabe ledelse, finder næring, og hvor du finder ressourcerne bag tvivlen.